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奮發有為,再創佳績—公司各部門迅速貫徹落實集團2022年度工作會議精神

連日來公司各部門掀起學習集團(tuan)2022年(nian)度工作會議精(jing)神(shen),學到、學全(quan)、學透會議精(jing)神(shen),將學習會議精(jing)神(shen)真正做(zuo)到入(ru)腦(nao)入(ru)心成為(wei)全(quan)員(yuan)共識。

自集團2022年度工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)召開以來,公(gong)司各部門通過(guo)召開黨員會(hui)議(yi)、職(zhi)工(gong)討論(lun)會(hui)、集中學(xue)習(xi)研討等(deng)多(duo)種形式,持續(xu)傳達學(xue)習(xi)會(hui)議(yi)精神,確保(bao)將工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精神落到實處,以實干擔當(dang)的精神和嚴謹高效的作(zuo)風,全(quan)面完成全(quan)年各項目(mu)標任務。

學有所得(de),來看看大(da)家的心得(de)感悟(wu)

通過對集團年度工(gong)作(zuo)會議精神的(de)(de)學習,我既(ji)看到了當前企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)良好勢(shi)頭,也看到了自身的(de)(de)不足與差(cha)距,面臨(lin)的(de)(de)壓力(li)和挑戰。作(zuo)為(wei)車間的(de)(de)一名(ming)維修工(gong),我將立足本職工(gong)作(zuo),緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞年度工(gong)作(zuo)會議的(de)(de)要(yao)求,加(jia)強(qiang)設(she)備的(de)(de)管理(li)和維護,確保設(she)備運行穩(wen)定,為(wei)車間圓滿完成生(sheng)產任務而(er)努力(li)奮(fen)斗。

(原料車間鉗(qian)工 王振)

作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)行(xing)車(che)工(gong),通過學習集團(tuan)年度工(gong)作(zuo)(zuo)會議精神,使我倍(bei)受鼓舞,在今后工(gong)作(zuo)(zuo)中我將(jiang)立足(zu)本職崗位(wei),努力提(ti)高自身業(ye)(ye)務水(shui)平,加強(qiang)實(shi)際操作(zuo)(zuo)能力,作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)中做(zuo)到“穩(wen)、準、快(kuai)”,在日常工(gong)作(zuo)(zuo)中實(shi)行(xing)“一(yi)班三檢”,做(zuo)到“一(yi)看、二查(cha)、三督促(cu)”,加強(qiang)與(yu)生(sheng)產人員的溝通,提(ti)高作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)效率,為車(che)間(jian)安(an)全(quan)生(sheng)產順行(xing)做(zuo)好服務工(gong)作(zuo)(zuo)。

(還(huan)原鐵(tie)粉(fen)車間行車工 李艷)

作(zuo)為一(yi)名煉(lian)鋼(gang)工,我(wo)要把(ba)集團年(nian)度工作(zuo)會(hui)議精神落實在實際行(xing)動中(zhong)(zhong),扎實學習崗位知識(shi)(shi)及崗位技能,做到我(wo)會(hui)、我(wo)懂(dong)、我(wo)能干,心中(zhong)(zhong)有(you)(you)流(liu)程(cheng)(cheng)、現(xian)場有(you)(you)定位、工作(zuo)有(you)(you)步驟(zou)、風險有(you)(you)辨識(shi)(shi),在生產過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong),嚴(yan)格按照鋼(gang)種計(ji)劃把(ba)好入爐(lu)(lu)、造(zao)渣、出鋼(gang)工序質(zhi)量關,確保煉(lian)好每一(yi)爐(lu)(lu)鋼(gang),為企業(ye)的(de)發(fa)展奉(feng)獻自(zi)己的(de)一(yi)份力量。

(霧化制粉車間煉鋼工 方盛濤 )

通過(guo)學習集團年度工(gong)作會(hui)議精神,我(wo)備受鼓舞,作為(wei)一名銷售人員,我(wo)將認真研究市場(chang)規律,密(mi)切(qie)關(guan)注(zhu)市場(chang)趨勢,根據市場(chang)的變化分析每個客戶市場(chang)銷售狀(zhuang)況,并制(zhi)定相應的措(cuo)施,管(guan)理維護好現(xian)有(you)客戶,不斷(duan)開(kai)發新(xin)市場(chang),為(wei)禹城(cheng)制(zhi)品銷售任務目標的完成添磚加瓦(wa)。

(禹城(cheng)制(zhi)品銷售員 喬坤)

集團年度工(gong)作會議精(jing)(jing)神所描繪的藍圖,讓全體干部(bu)職(zhi)工(gong)在感受到肩上巨(ju)大壓力(li)的同時,也凝聚起攻堅克難、再立新功的強大動(dong)力(li)。目(mu)(mu)前10萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)項目(mu)(mu)配套4萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)設備投資項目(mu)(mu)工(gong)程建設處(chu)于最后階段,作為兩萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)還原爐現場設備安(an)裝負(fu)責人(ren),我(wo)將立足崗位(wei),抓(zhua)好內外統籌,緊(jin)盯項目(mu)(mu)施(shi)工(gong)現場,嚴把(ba)質量、嚴抓(zhua)安(an)全、精(jing)(jing)心施(shi)工(gong)、搶抓(zhua)進度,為第2條兩萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)還原爐順利投產做好監(jian)督和服務(wu)工(gong)作,彰顯青春擔當。

(機動科 吳德源)

作(zuo)為一名技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)人員(yuan),肩(jian)負科技(ji)創新、科技(ji)強(qiang)企的責任(ren)。我將(jiang)認真落實集團年度會議精(jing)神(shen),繼續發(fa)揚苦干(gan)(gan)實干(gan)(gan)精(jing)神(shen),在低(di)松比霧(wu)化粉研(yan)發(fa)上持續發(fa)力,不斷(duan)完善氣相(xiang)防銹(xiu)袋及干(gan)(gan)燥(zao)劑實驗工作(zuo),降低(di)產品(pin)在倉儲、周轉及運輸過程中的生(sheng)銹(xiu)概(gai)率,認真研(yan)究(jiu)霧(wu)化系(xi)列基(ji)粉尺寸(cun)變化規律(lv),實現(xian)基(ji)粉尺寸(cun)變化可(ke)控(kong)性,減少對混合粉質(zhi)量(liang)影響,攻關突破“卡脖子(zi)技(ji)術(shu)”,為推進公司(si)高(gao)質(zhi)量(liang)跨越(yue)式(shi)發(fa)展貢(gong)獻青春力量(liang)。

(技術科 王娟)

作為(wei)一(yi)(yi)名(ming)安(an)(an)(an)全(quan)管理人(ren)(ren)員,我(wo)將大(da)力(li)宣傳《安(an)(an)(an)全(quan)基礎管理制度》,確保(bao)(bao)(bao)各項安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作都能做(zuo)到有法可依(yi),有章可循。根據不同季節,對同類型、重(zhong)復性隱患(huan)開(kai)展類比性排查,實現一(yi)(yi)處(chu)有隱患(huan)、處(chu)處(chu)受警示(shi)的安(an)(an)(an)全(quan)氛(fen)圍,確保(bao)(bao)(bao)各項防(fang)范措施落實到位。落實安(an)(an)(an)全(quan)監護,強化危化品(pin)安(an)(an)(an)全(quan)檢查、人(ren)(ren)員培訓(xun)及(ji)應急演(yan)練(lian)等(deng)事項,努力(li)形成(cheng)人(ren)(ren)人(ren)(ren)、時時、事事、處(chu)處(chu)講安(an)(an)(an)全(quan)、盡(jin)責任、保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)全(quan)的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產格局。

(安全生產科 孫(sun)士昌)

下一步,公(gong)司全體干部職工(gong)將認真貫徹(che)落(luo)實集團年度工(gong)作會議精神擼起袖子加(jia)油(you)干努力(li)開創魯銀新材(cai)高(gao)質量跨越(yue)式發展的新局面。

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