業要想更好(hao)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)，必須要有一(yi)個良好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理方式(shi)，而“5S”管(guan)(guan)理無疑是一(yi)個非常好(hao)的(de)(de)(de)辦法。為了(le)加強我(wo)們公司的(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)理，展(zhan)(zhan)示良好(hao)的(de)(de)(de)車(che)間形(xing)象，提升車(che)間的(de)(de)(de)綜合管(guan)(guan)理水平，公司的(de)(de)(de)“5S”活(huo)動已拉開序(xu)幕，車(che)間及工(gong)段負責人帶領(ling)大家學習了(le)“5S”的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理知識。作(zuo)為學習中的(de)(de)(de)一(yi)員，我(wo)的(de)(de)(de)體會尤為深刻(ke)，結合我(wo)們工(gong)段的(de)(de)(de)實際(ji)情況，下面(mian)說(shuo)一(yi)說(shuo)我(wo)的(de)(de)(de)心得體會。

　　現場“5S”管(guan)理是以整理、整頓、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、素養為主要(yao)內容的現代化管(guan)理辦法，所以我認為在平常的生產過(guo)程中最(zui)起碼(ma)要(yao)做到以下五點:

　　1.將工作場(chang)所(suo)中的任何物(wu)品(pin)區分為必(bi)要(yao)(yao)的和不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的，必(bi)要(yao)(yao)的留下(xia)來，不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的徹底清除，工作場(chang)所(suo)內不(bu)允許擺放與工作無關的物(wu)品(pin)。

　　2.制作標(biao)示牌，必要的東西分門別類按規定的位置放(fang)置，比如平常使用的衛生工具、現場(chang)的木盤、包裝用的編織袋等(deng)等(deng)，還要明確成品粉(fen)和(he)非標(biao)粉(fen)的存放(fang)位置，區(qu)分好(hao)各個品種(zhong)，并明確數量，擺(bai)放(fang)整齊(qi)，一目了然(ran)。

　　3.清除工作場所內的臟污，并防止其污染成品粉(fen)，地(di)面及(ji)平(ping)臺的積粉(fen)及(ji)時清理，干凈的回(hui)成品線，混雜(za)的另作處理。

　　4.清(qing)(qing)潔并不是普通(tong)的清(qing)(qing)潔，而(er)是使(shi)上面的結果制度(du)化(hua)、長期化(hua)、規(gui)范化(hua)。“5S”活動一旦開始，就不能在中途(tu)變得含糊不清(qing)(qing)，如果貫徹(che)不徹(che)底，將會造(zao)成另(ling)外一個污點，使(shi)得公司的制度(du)保守僵硬。

　　另外要敢(gan)于創新前(qian)進(jin)，在平常的工作中不(bu)斷摸索、取(qu)長補(bu)短，不(bu)斷改進(jin)和完善(shan)管理辦法。

　　5.要(yao)不斷提高員(yuan)工(gong)的(de)素質(zhi)和教(jiao)養，這是一個(ge)提升企業形象(xiang)與(yu)意(yi)識(shi)的(de)重要(yao)因素。作為一名(ming)員(yuan)工(gong)，要(yao)牢記企業文化(hua)，提高文明禮貌水準，加強(qiang)團隊意(yi)識(shi)，增強(qiang)責(ze)任心，以廠為家，把企業各項制(zhi)度牢記于心，認真遵守。

　　“5S”的(de)推行意義重大(da)，它的(de)要求不僅是為(wei)(wei)了(le)將(jiang)東(dong)西(xi)擺(bai)好(hao)、將(jiang)設(she)備(bei)擦干凈(jing)、將(jiang)衛(wei)生做整(zheng)潔，也(ye)不僅是為(wei)(wei)了(le)應(ying)付檢(jian)查，做表面文章(zhang)，而是通過這些細小(xiao)繁瑣的(de)工(gong)作(zuo)，潛(qian)移默化的(de)改變員(yuan)工(gong)的(de)思想，養成做事一絲不茍、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)、盡(jin)善盡(jin)美的(de)良(liang)好(hao)習慣，培(pei)養員(yuan)工(gong)愛崗敬業(ye)的(de)崇高精(jing)(jing)神(shen)，并使(shi)之成為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)自(zi)覺自(zi)愿的(de)行為(wei)(wei)和準則。當(dang)我們(men)形成共識，從最(zui)基本的(de)層(ceng)面踏(ta)實做好(hao)“5S”管(guan)理工(gong)作(zuo)，并培(pei)養好(hao)廣大(da)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)素(su)養，我們(men)就能依靠(kao)管(guan)理創新，穩(wen)步邁向新的(de)臺階！

 

                                                                                                       　　(還原鐵(tie)粉(fen)車間  欒貽洲）