開展“百日會戰”活動既(ji)是(shi)公司堅定不(bu)移貫(guan)徹落實集團工(gong)作部署、結合當前(qian)生產經(jing)營現(xian)狀做出(chu)的(de)重要決定，也是(shi)積(ji)極應對市場形勢的(de)重要舉措，更是(shi)保護職工(gong)根本(ben)利益的(de)需要。

  “百(bai)日會戰(zhan)”何(he)為(wei)勝？簡而(er)(er)言之(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)是(shi)設定(ding)(ding)的奮(fen)斗目(mu)標(biao)值必(bi)須(xu)要實(shi)現，對我們(men)公司來(lai)講(jiang)就(jiu)是(shi)設定(ding)(ding)的年度(du)效益(yi)指標(biao)和精(jing)準降(jiang)耗指標(biao)必(bi)須(xu)要全部完成，否則(ze)就(jiu)不能稱之(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)勝。決(jue)戰(zhan)四季度(du)的目(mu)標(biao)和指標(biao)是(shi)必(bi)須(xu)要完成的、沒(mei)有任何(he)商量和回旋余地(di)的目(mu)標(biao)和指標(biao)，是(shi)一場既(ji)為(wei)企(qi)業(ye)發展而(er)(er)戰(zhan)，更為(wei)個身利(li)益(yi)而(er)(er)戰(zhan)的必(bi)勝之(zhi)(zhi)(zhi)戰(zhan)。企(qi)業(ye)盈利(li)水平決(jue)定(ding)(ding)職工收入水平，這(zhe)個是(shi)符(fu)(fu)合(he)市場經濟規律的，也是(shi)符(fu)(fu)合(he)分配原則(ze)的。

　　要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)打(da)贏“百日(ri)會戰”，就必(bi)須要(yao)(yao)采取一針(zhen)見血的措施，拿出壓箱(xiang)底的本事，不能搞彎彎繞留后手，不能想(xiang)(xiang)著今年指(zhi)標到(dao)頂來年怎么過。要(yao)(yao)真正認識到(dao)現在的市(shi)場競(jing)(jing)爭是(shi)一個高質量的生死(si)競(jing)(jing)爭，面臨的形勢和壓力是(shi)隨時能夠讓企業“猝死(si)”的競(jing)(jing)爭，不是(shi)累及效益、而是(shi)危(wei)及存亡，要(yao)(yao)真正把思想(xiang)(xiang)統一到(dao)當前的決戰決勝(sheng)中來。

　　我們必須認清(qing)(qing)當(dang)前形勢(shi)、堅(jian)定必勝信(xin)心，按照公司(si)制定的(de)(de)(de)作(zuo)戰(zhan)方略(lve)，行動(dong)要(yao)快、措施要(yao)實(shi)、績效要(yao)真，全力參與到“百日(ri)(ri)會(hui)戰(zhan)”攻堅(jian)活動(dong)中去。同時，我們應當(dang)好好思考(kao)一下“我們到底(di)是在為誰(shui)工作(zuo)？”答案很(hen)簡單，干(gan)(gan)(gan)(gan)好工作(zuo)，生活才(cai)有(you)保障；干(gan)(gan)(gan)(gan)好工作(zuo)，企業才(cai)會(hui)有(you)明天(tian)。要(yao)立即行動(dong)，一分鐘(zhong)也(ye)不(bu)要(yao)拖(tuo)延(yan)，不(bu)能將今天(tian)的(de)(de)(de)工作(zuo)帶(dai)到明天(tian)，只(zhi)有(you)日(ri)(ri)事日(ri)(ri)畢(bi)，才(cai)能日(ri)(ri)清(qing)(qing)日(ri)(ri)高。工作(zuo)沒(mei)干(gan)(gan)(gan)(gan)之前，先不(bu)要(yao)說完不(bu)成(cheng)，工作(zuo)要(yao)干(gan)(gan)(gan)(gan)中學，學中干(gan)(gan)(gan)(gan)，看似不(bu)可能完成(cheng)的(de)(de)(de)工作(zuo)完成(cheng)了，你的(de)(de)(de)能力也(ye)就得到了提升(sheng)。要(yao)經常進行反思，積極解決問題(ti)，不(bu)要(yao)試圖掩(yan)蓋問題(ti)，掩(yan)蓋不(bu)如解決，今天(tian)的(de)(de)(de)問題(ti)就是明天(tian)的(de)(de)(de)隱患(huan)，隱患(huan)日(ri)(ri)積月累就會(hui)出大(da)問題(ti)，到時候(hou)再去亡(wang)羊補牢(lao)，代價(jia)就太(tai)大(da)了。只(zhi)有(you)抱著“為企業奉獻，為自己工作(zuo)”的(de)(de)(de)心態，才(cai)能心平氣和地(di)將手中的(de)(de)(de)事情做(zuo)好，最(zui)終獲得豐(feng)厚(hou)的(de)(de)(de)物(wu)質(zhi)報酬(chou)，贏(ying)得工友的(de)(de)(de)尊重，實(shi)現自己的(de)(de)(de)價(jia)值。

   大(da)干(gan)一百天，決(jue)戰(zhan)四季度，既(ji)是(shi)形勢倒逼，也是(shi)主動圖強謀生(sheng)的(de)必經之(zhi)(zhi)戰(zhan)，非(fei)戰(zhan)不可、非(fei)勝(sheng)不可之(zhi)(zhi)戰(zhan)。直(zhi)面(mian)壓力方顯英雄(xiong)本色(se)；追求舒坦，只會培養一幫好(hao)事(shi)者(zhe)。希望我(wo)們(men)迎難而上，竭盡所能、斷了退路(lu)(lu)、不留后路(lu)(lu)，拿出全部(bu)的(de)智(zhi)慧和潛(qian)力投入到決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)中，一往(wang)直(zhi)前闖出生(sheng)路(lu)(lu)。